Я помню! Я горжусь!

календарь

Поздравляем с днем рождения!

  • 1 Июля
    А.П. Белоглазов
  • 1 Июля
    А.Т. Зарицкая
  • 1 Июля
    Ю.В. Мищенко
  • 3 Июля
    И.В. Бобрик
  • 3 Июля
    С.Я. Таслицкий
  • 4 Июля
    Л.В. Левина
  • 5 Июля
    Р.И. Хусаинова
  • 5 Июля
    И.А. Шестакова
  • 6 Июля
    Л.В. Ваганова
  • 6 Июля
    М.И. Гуревич
  • 6 Июля
    Д.Б. Касперов
  • 9 Июля
    Г.И.Михайлова
  • 10 Июля
    В.Н.Мурахин
  • 12 Июля
    Е.Ю.Cеменова
  • 12 Июля
    А.Ф.Стрекалев
  • 12 Июля
    М.А.Теленков
  • 13 Июля
    В.А.Гинц
  • 13 Июля
    З.Д.Горина
  • 13 Июля
    Д.С.Марченко
  • 14 Июля
    И.С.Ахметова
  • 14 Июля
    В.С.Грабовский
  • 14 Июля
    Е.В.Черепанов
  • 15 Июля
    А.А.Василишина
  • 15 Июля
    М.Г.Гареев
  • 15 Июля
    И.И.Кугаевский
  • 17 Июля
    Н.В.Попов
  • 17 Июля
    А.С.Синицын
  • 19 Июля
    Б.И.Коваленко
  • 19 Июля
    Т.И.Рыжикова
  • 19 Июля
    Л.Я.Симановский
  • 20 Июля
    В.Л.Одинцев
  • 21 Июля
    С.С.Бушманов
  • 21 Июля
    Е.П.Коровин
  • 23 Июля
    В.Н.Баранов
  • 23 Июля
    К.Ю.Смоленцев
  • 24 Июля
    В.К.Горишный
  • 24 Июля
    А.В.Кочнев
  • 24 Июля
    Л.Н.Лутошкин
  • 25 Июля
    В.А.Буланов
  • 25 Июля
    Н.С.Косминская
  • 25 Июля
    В.Д.Малюгин
  • 25 Июля
    А.В.Чурилов
  • 26 Июля
    А.П.Аверьянов
  • 26 Июля
    А.А.Дремов
  • 26 Июля
    В.В.Харьков
  • 26 Июля
    И.М. Лобанова
  • 27 Июля
    В.И.Прожирко
  • 27 Июля
    В.А.Чурилов
  • 28 Июля
    Б.П.Волков
  • 28 Июля
    Г.С.Гаркавенко
  • 28 Июля
    Е.П.Глебова
  • 28 Июля
    С.А.Летовальцев
  • 30 Июля
    Л.И.Барышникова
  • 30 Июля
    Г.Е.Раков
  • 31 Июля
    С.В.Макарьин
Все именинники

Праздники России

НАШ КИНОЗАЛ

Погода

ЯМАЛ86

Курсы валют

27.08 26.08
USD 91.7745 91.6012
EUR 102.4927 101.6125
все курсы

Равнение на Грайфера! Работа с видом на Кремль

Рабочая встреча с председателем Госплана СССР Н.К. Байбаковым.

 

В середине 1960-х годов в стране начались так называемые косыгинские реформы. Для их реализации нужны были новые люди с нестандартным мышлением, особым подходом. На должность начальника планово-экономического управления (ПЭУ) Министерства нефтяной промышленности СССР руководитель ведомства Валентин Шашин пригласил своего ученика Валерия Грайфера, талантливого организатора, главного инженера объединения «Татнефть».

 

Команда

 

Министр нефтяной промышленности СССР Валентин Дмитриевич Шашин специально полетел в Татарию отпрашивать Валерия Исааковича Грайфера у местного руководства и убеждать его дать свое согласие перейти на новую непростую работу.

— Поначалу в министерских кабинетах я чувствовал себя очень неуютно, — вспоминает Валерий Исаакович. — Я привык работать на результат, видеть плоды своего труда. От этого рождалось чувство удовлетворения от работы. А в министерстве было иначе: пишем многотомные записки, воюем с разными ведомствами, защищаем планы. Как тут понять, что от твоей работы есть реальная польза? Я долго не мог привыкнуть.

Заняв ответственную должность, Валерий Грайфер не стал рубить с плеча, как это делали многие руководители — увольнять сотрудников, ставить на их место «своих».

— Я возглавил уже действующую структуру, — рассказывает Валерий Исаакович. — Многое, конечно, пришлось менять. Но я понимал, что пришел не на голое место... В ПЭУ собрался интересный творческий коллектив. Каждый — яркая индивидуальность.

Коллеги по работе в министерстве отмечали творческую обстановку, которая сложилась в планово-экономическом управлении с приходом нового руководителя. Ежегодно проводились большие совещания, на которых обсуждались итоги экономической работы в отрасли. Чтобы форсировать научные разработки по экономике, широко привлекались отраслевые НИИ. Обязательными были выезды ведущих работников в нефтяные районы страны.

На Ярегской шахте (Республика Коми).

 

Косыгинская реформа

 

Сутью экономической реформы, инициатором которой был Председатель Совета Министров СССР Алексей Николаевич Косыгин, стала попытка ввести отдельные рыночные регуляторы в нерыночную планово-распорядительную среду. Как тогда говорили, выдвинуть вперед экономические методы управления в противовес начавшему превалировать административному подходу. Путем уменьшения числа планируемых, спускаемых сверху показателей была существенно увеличена производственная самостоятельность предприятия. Главными показателями работы становились прибыль и рентабельность. Из части заработанной прибыли на каждом социалистическом предприятии образовывались три фонда, средствами которых завод или фабрика распоряжались самостоятельно: фонд развития производства, фонд материального поощрения, фонд социально-культурных мероприятий и жилищного строительства. Появилась прямая заинтересованность работника в результатах своего труда и работы предприятия в целом.

— Это была большая интересная работа по внедрению экономических методов и стимулов, — рассказывает Валерий Исаакович. — Многое удалось сделать. Было непросто. Но нефтяников очень поддерживал главный идеолог реформы Алексей Николаевич Косыгин.

К нефтяникам Алексей Николаевич относился с особым вниманием. Часто ездил по стране, обязательно посещал нефтяные районы.

 — Мы постоянно чувствовали руку Косыгина на пульсе, — вспоминает Валерий Грайфер. — Алексей Николаевич всегда очень внимательно слушал Шашина. После доклада начиналось живое общение — вопросы-ответы. Нефтяники рассказывали о своих проблемах. Косыгин вникал в мельчайшие подробности. Так удавалось решить многие «больные» вопросы.

В командировке в Японии.

 

Газета «Нефтяник РИТЭКа», №4, 2019г.

Продолжение следует.